Un accompagnement RH externalisé, structuré en trois temps, pour avancer sereinement sans jamais être seul face aux décisions RH.

1. Stratégie RH et changement
"Votre boussole RH, avant même d'en avoir besoin."

Vous savez où vous voulez emmener votre entreprise, mais pas toujours comment la fonction RH peut vous y aider. Je pose un diagnostic clair de votre organisation et je construis avec vous une feuille de route RH alignée sur vos ambitions business — pas une politique RH hors-sol.

2. Audit et transition
"Un diagnostic sans filtre, pour des décisions sans regret."

Reprise d'activité, changement de dirigeant, réorganisation : ces moments exigent un regard extérieur, factuel et sans complaisance. J'identifie les risques et les leviers RH avant qu'ils ne deviennent des urgences, pour sécuriser vos décisions stratégiques.

3. Droit social et conformité
"Dormez tranquille : la conformité, c'est mon métier, pas le vôtre - CSE compris."

Le droit social évolue vite, et une erreur peut coûter cher — financièrement et humainement. Je veille à la conformité de vos procédures, contrats et décisions RH, et je vous accompagne dans vos relations avec les instances représentatives du personnel, pour que le CSE devienne un appui plutôt qu'une source d'inquiétude.

4. Administration et paie
"Zéro erreur, zéro charge mentale : la paie qui tourne toute seule."

La paie n'attend pas, et une fiche erronée entame la confiance de vos équipes. Je fiabilise vos processus d'administration du personnel pour que la paie devienne un non-sujet — fluide, exacte, à l'heure, chaque mois.

5. Recrutement et intégration
"Le bon profil, la bonne intégration, la première fois."

Recruter vite ne sert à rien si le collaborateur repart six mois après. Je structure votre process de recrutement et votre parcours d'intégration pour sécuriser vos embauches et réduire le turnover coûteux.

6. Talents et performance
"Faire grandir vos équipes sans y laisser votre énergie."

Vos collaborateurs sont votre premier levier de croissance, mais piloter leur développement demande du temps que vous n'avez pas. Je mets en place des outils simples de gestion de la performance et des parcours d'évolution qui motivent sans vous surcharger.

7. Formation et compétences
"Anticiper les compétences de demain, dès aujourd'hui."

Les métiers évoluent plus vite que les organigrammes. J'identifie vos besoins en compétences à venir et je construis un plan de formation pragmatique, adapté à votre budget et à vos contraintes de TPE/PME.

8. Santé, sécurité et QVCT
"Protéger vos équipes, c'est protéger votre entreprise."

Absentéisme, RPS, obligations de prévention : la santé au travail n'est plus une option, c'est une responsabilité légale et humaine. Je vous aide à construire une démarche de prévention concrète, à la mesure de votre structure.

9. Secouriste en santé mentale (PSSM)
"La seule DRH externalisée formée à repérer la souffrance avant la rupture."

Certifiée Premiers Secours en Santé Mentale, je sais reconnaître les signaux faibles d'un collaborateur en difficulté — bien avant que la situation ne dégénère.